3° Tappa: test di apprendimento

Architetti delle scelte: accompagnare le decisioni dei clienti

Al candidato si chiede di indicare la risposta esatta, cliccando sulla casella corrispondente.

Question Title

* 1. Dati

Nome

Cognome

Question Title

* 2. Che cosa non è previsto in un intervento di nudging?

L’utilizzo di punizioni

L’utilizzo di grossi incentivi economici

L’utilizzo di minacce

Tutte le precedenti

Question Title

* 3. Che cos’è un bias?

Un disturbo psicologico

Uno strumento di lavoro utile a migliorare il benessere individuale

Un errore sistematico derivante dall’utilizzo di scorciatoie mentali (euristiche)

Un concetto filosofico

Question Title

* 4. Qual è il compito di un “architetto delle scelte”?

Lavorare sull’ambiente per accompagnare le decisioni

Lavorare sull’accettazione di ciò che non è possibile cambiare

Fornire alle aziende strumenti utili per aumentare i propri ricavi

Progettare ambienti ergonomici

Question Title

* 5. Che cosa si intende per paternalismo libertario?

L’importanza del capofamiglia nella nostra cultura

È un ossimoro insensato

Interventi paternalistici che lasciano libertà di scelta

Interventi paternalistici che tolgono la libertà di scelta

Question Title

* 6. Che cosa si intende per razionalità limitata o bounded rationality?

La nostra razionalità si esprime bene solo quando ragioniamo a velocità limitata

La nostra razionalità ha dei forti limiti, dettati in particolare da bias ed influenze del contesto

La nostra razionalità ha dei forti limiti, dettati in particolare dalla distrazione

È un ossimoro che non ha senso

Question Title

* 7. Quali sono i principali livelli a cui agire per influenzare le decisioni?

Regole, antecedenti, conseguenze

Regole, divieti, imposizioni

Antecedenti, conseguenze, persuasione occulta

Premi e punizioni

Question Title

* 8. Per quale contributo principale ha vinto il premio Nobel Richard Thaler nel 2017?

Per aver fondato l’Economia Comportamentale

Per il modello Sistema 1 – Sistema 2

Per il suo programma sui Nudge

Per una particolare equazione economica

Question Title

* 9. L’euristica della disponibilità ci dice che tendiamo a giudicare la frequenza di un evento in base a:

La paura o la gioia ad esso connesse

La facilità con cui ci viene in mente (in quanto è un evento recente e saliente)

I dati statistici in nostro possesso

La facilità con cui tendiamo a dimenticarlo (in quanto è un evento poco significativo)

Question Title

* 10. L’opzione di default è una tecnica di nudging che consiste nel:

Favorire leggermente un’opzione di scelta proponendola come default

Sfavorire altre opzioni di scelta ponendo tasse o sanzioni

Far firmare un “opt-in”

Favorire leggermente un’opzione di scelta dando un piccolo premio a chi la sceglie

Question Title

* 11. Come si spiega il fatto che siamo “decisori scarsi” e funzioniamo a razionalità limitata?

È una conseguenza del sistema scolastico

È una conseguenza dell’evoluzione: oggi è utile essere decisori scarsi perché si risparmiano energie

È una conseguenza dell’evoluzione: euristiche e bias sono stati selezionati in un contesto molto diverso da quello attuale

È un fatto inspiegabile